试点效果不错,推广时却推不动,是 AI 项目里相当常见的情况。本文整理试点与推广之间的主要差异,以及推进过程中需要提前准备的几件事。

本文包含

  1. 试点为什么容易成功
  2. 推广阶段变化的三个条件
  3. 使用习惯与流程配套
  4. 效果衡量与预期管理
  5. 分阶段推进的安排

试点为什么容易成功

试点通常挑选场景清晰、配合度高的团队,资料也是专门整理过的。这些条件在推广时基本都不成立,所以试点结论不能直接当成推广预期。

试点阶段的人力投入也常被忽略。有专人盯着效果、随时调整,问题发现得早、解决得快;推广后没有这层支撑,同样的问题就会积压成使用者的负面印象。

推广阶段真正的阻力多数不在技术,而在流程没跟上和预期没管好——工具装上了但工作方式没变,或者一开始把效果说得太满,后面稍有不如意就被否定。我们把推广过程中需要提前准备的事项按阶段列出来,并给出效果衡量与预期管理的具体做法,……

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